劇情號達人現(xiàn)在靠短劇瘋狂吸粉。
新榜編輯部偵察到,隨著爽文式小程序短劇的爆紅,越來越多劇情號達人玩起“短劇?!?,用“穿越”到短劇中的人物視角,還原普通人對離譜劇情的反響,把荒誕與現(xiàn)實的碰撞拍成了段子。
譬如,“七顆猩猩”近期更新了12集《重生之我在爽劇當演員》種類視頻,演繹了保姆、助理等短劇配角的心理活動,其中6條視頻獲贊超百萬。
在該序列之前,“七顆猩猩”近半年視頻獲贊量聚集在幾十萬,新種類成功帶動賬號進入漲粉小高峰。
新榜旗下數(shù)據(jù)工具呈現(xiàn),“七顆猩猩”近一月全網(wǎng)漲粉近300萬,其中抖音漲粉達126萬,還有96萬來自快手,42萬來自小紅書,26萬來自B站。
大多數(shù)網(wǎng)友表示:“短劇是劇情號達人的舒適區(qū)?!背伺亩巫樱慌鷦∏樘栠_人幾年前便開始轉(zhuǎn)型,專心做起短劇。
多位劇情號MCN相關(guān)負責(zé)人透露,2023年左右,劇情號曾因成本高、變現(xiàn)難陷入瓶頸期,有的賬號通過短劇成功突破瓶頸期。
比如“破產(chǎn)姐弟”和“姜了了”等劇情號達人,均通過品牌定制短劇實現(xiàn)了粉絲量和商業(yè)收入的雙重增長。
近期,我們和三家入局短劇的劇情號MCN聊了聊,短劇會為劇情號帶來流量爆發(fā)嗎?哪些劇情號達人適合轉(zhuǎn)型做短劇?短劇又為劇情號帶來了哪些商機?
單月漲粉超百萬,
劇情號達人上演“短劇”劇中劇
若是用普通人的視角打開短劇,不難展現(xiàn)一些劇情的邏輯漏洞,譬如動輒上億的資產(chǎn),只手遮天的權(quán)利和主角光環(huán)。
“只要你肯和晏城哥哥離婚,這5000萬就是你的了”
“三年婚約未到,(100億)你一分錢也拿不到”
近期,頭部劇情號達人“派小軒”在一條“當正常人穿越到短劇”的視頻中,以“穿越”到短劇里當女主為主線,演繹了“清醒女主”對劇情走向的反應(yīng)。
視頻中,在面對反派提出天價送別費時,“派小軒”難掩興奮——“密碼是多少啊”“能無法再加5000萬,你得把密碼告訴我啊,我立馬離”。
在聽到男主和自身的婚約合同價格高達300億時——她堅定地說:“再續(xù)三年。”
這條視頻不僅獲贊超300萬,也拉開了《我與顧少的百億婚約》類別的序幕,“派小軒”不斷穿越為劇中女主角,上演了一出出短劇“劇中劇”。
面對配角的“陰謀詭計”,她干脆戳破——能壞得再明顯一點嗎?
面對男主的“瘋狂示愛”,她不為所動——能不能直接給錢?
截至發(fā)稿前,該種類更新了4集,累計播放量超2.2億。不少網(wǎng)友紛紛表示:“給我更下去!”
與此同時,一批劇情號達人也腦洞大開,開始用段子消解“無厘頭”的短劇劇情。
“七顆猩猩”將視角鎖定在短劇中的小角色,演繹了配角在男女主“發(fā)癲”時的心理活動。
例如,女主不吃飯一直等深夜未歸的男主,喊保姆一遍又一遍地?zé)岵?
校園劇男主對女主瘋狂追求時,對女主同桌視若無睹;
霸道總裁會給助理隨時打算任務(wù),卻絲毫不論任務(wù)的可行性。
總裁:異常鐘之內(nèi),我要你考查清楚,這個女人的全部訊息。
助理:總裁這有點侵犯別人隱私。
總裁:最好查清楚3年前她是否就讀于A城大學(xué),查清楚之后,下午我要和她去民政局登記結(jié)婚。
助理:那個需要預(yù)約。
總裁:明天上午十點,我要和她舉辦A城最隆重的婚禮,去辦。
助理:真是個活爹。
截至發(fā)稿前,“七顆猩猩”的《重生之我在爽劇當演員》種類更新了12集,累計播放達5億,該種類也讓賬號迎來了漲粉第二春。
此前,“七顆猩猩”曾憑借校園劇情內(nèi)容出圈并迅速漲粉,2023年下半年粉絲量穩(wěn)定在千萬粉,但賬號也陷入了增長瓶頸。
直到3月初,《重生之我在爽劇當演員》系列發(fā)布后,賬號有一次迎來漲粉小高峰,新榜旗下數(shù)據(jù)工具顯露,“七顆猩猩”近一月全網(wǎng)漲粉近300萬。
短劇不僅為劇情號達人們提供了選題靈感,還吸引了品牌廣告投放。
“派小選”公布的《我與顧少的百億婚約》第二集便得到了雅詩蘭黛的品牌廣告投放;“七顆猩猩”創(chuàng)作的《重生之我在爽劇當演員》已更新11集,近一半視頻得到廣告主的青睞,有舒膚佳和華為等品牌投放。
從停更潮到擁抱短劇,
劇情號迎來第二春
實際上,劇情號達人和短劇的淵源頗深。三年前,便有一批劇情號達人轉(zhuǎn)型為短劇達人。
成本高、流量差、變現(xiàn)難,曾是劇情號在2023年左右面臨的主要困境,一批賬號曾一度因此停更。
多位MCN相關(guān)業(yè)務(wù)負責(zé)人透露,劇情號平素允許分為“輕劇情”和“重劇情”兩類別型,輕劇情賬號往往用手機拍攝,內(nèi)容大多以段子為主;重劇情賬號普遍用單反拍攝,內(nèi)容與傳統(tǒng)影視長視頻相同。
古麥嘉禾短劇業(yè)務(wù)負責(zé)人李慶玲表示,劇情號的流量從2023到2023年一路高歌猛進,到2023年增速開始減慢,到2023年開始出現(xiàn)疲態(tài)。
“在2023年業(yè)內(nèi)看衰劇情號時,我們一直沒有動搖,堅持對劇情號的增加,看好這個賽道?!丙溠總髅綐I(yè)務(wù)聯(lián)合人梁彪說。
在陷入瓶頸期時,短劇成為劇情號達人兌現(xiàn)增長的一大突破口。
據(jù)李慶玲介紹,一開始,古麥嘉禾把小說IP版權(quán)改編為由劇情號達人主演的短劇,激活了陷入瓶頸期的賬號,“21年初第一部上線的星芒短劇《我在娛樂圈當團寵》,直奔帶動了達人“海予星辰”賬號粉絲量漲了200萬”。
“海予星辰”曾憑借戀愛劇情內(nèi)容實現(xiàn)了賬號從0到1的積累,并在兩年前兌現(xiàn)了從劇情號達人向短劇達人的轉(zhuǎn)型,拍攝了《我的黑白騎士》等多部短劇。
劇情號達人紛紛下場做短劇,也讓劇情號達人和短劇達人的身份界限變得模糊。
其緊要辨認在于,劇情號達人人設(shè)更強,往往會兼顧短視頻劇情內(nèi)容和短劇兩條線,如“破產(chǎn)姐弟”等;短劇達人則更偏向于演員,其賬號內(nèi)容以劇為單位進行更新,如“姜十七”等。也有人認為,短劇就是劇情號的升級版。
杠上開花共同創(chuàng)始人章沛然認為,劇情號達人的短劇往往是根據(jù)人設(shè)衍生的,譬如一位做職場劇情內(nèi)容的達人,假如做護膚品牌的定制短劇,那主角人設(shè)可以設(shè)置為品牌的改進人員,主線劇情環(huán)抱著革新新產(chǎn)品進行。
“倘或讓達人完全變成另外一個職業(yè)性格毫不相干的角色,對粉絲粘性會有作用,沒準也達不到品牌設(shè)法效果,品牌投放的核心是看好賬號的流量和IP效力力。”
達人之外,從編劇到編導(dǎo),再從攝像到剪輯,MCN占有的內(nèi)容團隊為做短劇打下了基礎(chǔ)。
“劇情號每一集有完整的頭尾,短劇需要連貫性,一集接一集環(huán)環(huán)相扣,劇情號文案和編劇的網(wǎng)感更好,能拿捏對劇情爽點的掌控,會比傳統(tǒng)影視編劇寫短劇上手更快一些。”章沛然說。
梁彪說,劇情號出身的短劇團隊具備內(nèi)容特長,麥芽多數(shù)賬號短劇的制作采取中臺協(xié)作制,即共用攝像和后期等中臺人員,部分付費劇會采用劇組形式進行拍攝制作。
他提到,劇情編導(dǎo)轉(zhuǎn)型付費劇平時都會經(jīng)歷磨合期,最大的卡點在于流量和商業(yè)模式的變化,很多編劇和編導(dǎo)適應(yīng)了成熟的劇情號流量體系,擅長做單元劇和廣告植入的內(nèi)容獲取流量;但到了付費短劇,由單元劇轉(zhuǎn)換到100集的連續(xù)劇,商業(yè)化由面對廣告主到直面用戶,原有的劇情號編導(dǎo)也需要不斷調(diào)整總結(jié)出新的辦法論。
短劇對達人們最大的吸引力,或許在于短劇可觀的商業(yè)化想象空間。
在短視頻平臺上,短劇通常可以分為付費短劇和免費短劇兩種,付費短劇關(guān)鍵面向C端用戶收費,集數(shù)往往在百集左右,免費短劇集數(shù)相對更少,商業(yè)化收入關(guān)鍵來自平臺流量分賬和品牌廣告投放。
舉例,古麥嘉禾、杠上開花和麥芽傳媒等MCN均與抖音和快手等平臺協(xié)作,制作了多部播放破億的平臺分賬短劇。
李慶玲認為,短劇能“反哺”劇情號,很多達人在做完平臺短劇后,其賬號聲量變得更高,吸引了更多單集商單廣告主和品牌定制短劇的投放。
目下,越來越多的品牌通過定制短劇植入品牌報道,達成產(chǎn)品揭底和轉(zhuǎn)化。
舉例,韓束去年與“姜十七”協(xié)作了《以成長來裝束》《心動不止一刻》等多部定制短劇,累計播放量超過50億,同時,韓束通過直播間等渠道承接短劇流量,完成了銷量爆發(fā)。抖音公開的數(shù)據(jù)映現(xiàn),韓束以終年GMV33.4億元的成績登頂2023年抖音美妝銷量榜冠軍。
MCN如何絲滑入局短劇?
即便短劇是一座金礦,也并不適合所有人開采。
多位MCN負責(zé)人認為,“輕劇情”達人創(chuàng)作的“穿越短劇”類別爆款視頻,核心如舊輕松搞笑的劇情段子,這和短劇是完全不同的兩條賽道。
相比之下,“重劇情”達人做短劇有天然優(yōu)勢,需要根據(jù)賬號情況鑒定是否入局短劇,若陷入瓶頸期可以測試通過短劇激活賬號,若勢頭杰出,則需要仍然劇情號的內(nèi)容多樣性,才能承載更多品牌廣告的投放。
轉(zhuǎn)型不僅需要兼顧流量和商業(yè)化,還有自己賬號的聲量。
梁彪打個比方說,演繹情感劇情的“陳七七”現(xiàn)在達到了千萬粉,拍攝了《千金歸來》等多部短劇,“倘若粉絲量想突破到1500萬到2000萬,僅僅有流量和商業(yè)化還不夠,更緊要的是可以經(jīng)過短劇突破原有的粉絲圈層,觸達更多新粉”。
日前,除了品牌和平臺短劇,MCN也開始發(fā)力付費短劇,舉例麥芽今朝曾經(jīng)制作了超百部小程序短劇。
MCN能實行向短劇的絲滑轉(zhuǎn)型,本質(zhì)在于其內(nèi)容底層邏輯的同樣性。
在梁彪看來,劇情號的單劇集時長集合在一兩分鐘,其表達方式和底層邏輯趨近肖似。
“劇情號是120秒左右的小單位,短劇是一個120集左右的大單位,其實是把內(nèi)容拆分到秒和拆分到集上的辯識。在短劇的每一集里,仍舊會按照劇情號的內(nèi)容邏輯,去埋鉤子和設(shè)置高潮點等。”
比如,短視頻需要探討完播時長等數(shù)據(jù),在要緊的某幾秒設(shè)置鉤子或者高潮點吸引觀眾,短劇則會在第30集等付費節(jié)點設(shè)置劇情高潮點。
換句話說,短劇不僅是壓縮版的影視劇,也是放大版的劇情號。
梁彪建議,假設(shè)MCN想入局做短劇,可以先從單點切入,發(fā)揮內(nèi)容與眾不同做短劇承制和分賬相關(guān)合作,或利用投放和數(shù)據(jù)特長,組建短劇全閉環(huán)團隊,但這對有很多MCN企業(yè)較難。
“短劇是一門把內(nèi)容變?yōu)榱髁康纳猓瑑?nèi)容、發(fā)行和投流的能力缺一不可。”
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